전체 글 썸네일형 리스트형 G-TELP(지텔프) Level2 공인영어시험 후기(84점 받은 공부방법 포함) 1. G-TELP(지텔프) Level2 시험의 개념과 쓰임새2. 내가 이 시험을 응시한 이유3. 84점을 받을 수 있었던 공부방법4. 문제 푸는 순서와 스킬 1. G-TELP(지텔프) Level2 시험의 개념과 쓰임새 지텔프는 주로 공무원 시험이나 전문직 자격증 시험 응시 자격에 영어 성적 조건이 붙은 경우에 본인이 원하는 시험에 응시하기 위하여 선행조건으로 영어 점수를 취득하려고 보는 공인영어시험이다. 물론 기업체에 입사지원할 때에도 지텔프 시험 성적을 활용하는 경우도 있지만, 토익 시험에 비해 범용성이 떨어진다. 지텔프 성적을 인정하지 않는 기업체가 많기 때문이다. 레벨 1, 2, 3이 붙는데 레벨 1이 제일 어렵고 3이 가장 쉽다. 공무원 시험이나 전문직 자격증 시험 응시 자격은 레벨 2 성적이 .. 더보기 AI를 활용한 위험성평가 실시 계획 수립_위험성평가 절차 중 AI 활용이 용이한 단계 추천 1. 위험성평가 절차2. 위험성평가에 AI 활용하3. 위험성평가 절차 중 AI 활용이 용이한 단계4. AI 위험성평가 결과와 결과 활용하기 1. 위험성평가 절차 위험성평가 절차는 인터넷에 검색해보면 많은 자료가 나온다. 아래 간단히 이미지 파일을 첨부하였으니 읽어보시길. 2026. 2. 19. 산업안전보건법 제36조 위험성평가 내용의 조문이 개정되었다. 위험성평가 실시 절차에서 "근로자 참여" 파트를 구성할 때 선제적으로 반영하여 개정된 법령의 시행에 대비하길 바란다. 제36조(위험성평가의 실시) ① 사업주는 건설물, 기계ㆍ기구ㆍ설비, 원재료, 가스, 증기, 분진, 근로자의 작업행동 또는 그 밖의 업무로 인한 유해ㆍ위험 요인을 찾아내어 사망, 부상 및 질병으로 이어질 수 있는 위험성의 크기가 허.. 더보기 부서별 안전보건목표 수립과 실적 점검하기_안전중심 경영체계 구축(관련 서식 hwp 공유) 1. 부서별로 안전성과 목표를 정해주는 이유2. 목표 설정 가이드라인 제시해주기3. 부서별 성과 점검 하기4. 관련 서식 공유 1. 부서별로 안전성과 목표를 정해주는 이유 사실 공공기관에서는 공공기관 안전활동 수준평가와 안전관리 등급제(둘 다 외부평가) 평가를 위하여 하는 일이 많다. 조직 내 부서별 안전성과를 만드는 것도 이 이유이다. 사실 우리 기관은 이 부분을 지적받았다. 안전 전담부서에서 안전성과 목표를 세우고 이를 달성하기 위하여 세부 추진과제를 시행하는데, 부서에서 자체적으로 시행하는 것은 없다는 것이다. 우리 회사는 안전 전담부서에서 안전 성과를 만들기 위한 안전보건활동만 하고 있기 때문이다. 보통 조직에는 다수의 부서가 있다. 각 부서별로 업무 특성에 맞게 안전보건 목표를 세우고 성과를.. 더보기 근로자 참여형 건강증진활동(3)_운영 참고사항, 기획의도, 참여 결과 제출 서식(hwp 공유) 및 홍보 자료 이미지 파일 공유 1. 근로자 참여형 건강증진활동 결과 제출받기(글 맨 아래 결과 확인서 서식 hwp 공유)2. 건강증진활동 운영 참고사항3. 건강증진활동에 담겨진 지속적 참여 유인책과 나의 기획 의도 - 글 맨 아래: 서식(hwp)과 각종 홍보 이미지 파일 공유(pdf) 1. 근로자 참여형 건강증진활동 결과 제출받기(글 맨 아래 결과 확인서 서식 hwp 공유) 한 해 동안 건강증진 프로그램을 운영했으면 결과물을 제출받아 우수 참여자를 선정하고 프로그램 운영 성과를 측정해야 한다. 건강증진 프로그램 운영 효과성과 지속 여부 결정을 위함이기도 하다. 생각보다 이 작업은 수작업이 많아서 AI 활용이 다소 어려운 점이 있다. 앞서 소개한 일부 프로그램(체중 감량, 근육량 증가, 걷기 등)은 활용이 가능하나 이마저도 엑셀 함수.. 더보기 TBM 경진대회 Tool Box Meeting(TBM) 단계별 절차와 담당자별 역할 제시로 참여율 높이기 1. TBM 단계별 절차, 담당자(포지션)별 역할 및 내용2. TBM 경진대회를 처음 개최할 때 중점을 두어야 할 것: 참여 Tool Box Meeting(TBM) 경진대회를 하는 사업장이 꽤 있는 것 같다. 그래서 실무에 도움이 되길 바라는 마음으로 과거에 작성해둔 게시글을 보완하고자 TBM 단계별 절차와 내용에 대해 공유해보고자 한다. TBM은 작업 전 안전점검회의로 방법과 사례가 매우 다양하고 각자 사업장의 특성에 맞게 실시하면 된다. 안전의식을 확산시키고 안전을 우선시여기는 분위기를 조성하기 위한 작업 전 안전확보 독려 차원에서 실시하는 것으로 이를 좀더 발전시켜 각 작업단위별로 경진대회를 진행하는 경우가 많다. 일종의 안전 관련 이벤트를 작업자의 안전의식 고취와 결합시킨 형태인 것이다. 나의.. 더보기 근로자 참여형 건강증진활동 기획(2)_활용 앱 고르기와 상품 지급 사례 1. 예산 지원이 되지 않는 분들께 제안하는 다양한 운동앱2. 걷기와 자전거 타기 앱(전부 무료임_광고가 있는 것은 감안할 것)3. 경쟁형 프로그램으로 구성하기4. 참여유인책으로 활용한 상품 지급 사례5. 프로그램의 한계 1. 예산 지원이 되지 않는 분들께 제안하는 다양한 운동앱 광고가 좀 많지만 무료로 활용 가능한 앱이 많다. 나도 처음에 건강증진 프로그램을 기획할 때 올인원으로 하나의 앱에서 관리가 가능한 앱을 활용하고 싶었는데, 그게 참 어려운 일이었다. 일단 내가 알고 있는 운동 기록 앱은 삼성 헬스, iOS 건강, 토스(걷기), 캐시워크, 카카오페이(걷기), 네이버페이(걷기), 삼성 모니모(걷기) 앱이었다. 하지만 자전거 주행 기록도 필요했고, 등산 높이 측정 앱도 필요했다. 자전거 타기가 취.. 더보기 감사부서에서 안전부서로의 복귀(2026.3.3.) 안전 전담부서로 돌아왔다. 2025년 4월 중순쯤 인사발령 문서가 뜨기 2시간 전에 감사실 발령 통보를 받고 잠시 감사실에서 근무했다. 이제 다시 안전 전담부서로 복귀했다. 블로그 글감이 생겼다는 뜻이다. 올 한 해 이 부서에서 하려고 하는 일들은 2026년 안전경영책임계획을 통해 파악해야 겠다. 올 한해도 유용한 실무 처리 스킬을 공유해보도록 하겠다. 아, 블로그에 비공개 게시글이 많다. 완성도를 높이기 위하여 비공개로 저장해 둔 글이 많기 때문이다. 일단 이 비공개 게시글을 완성하여 상반기 내로 공개하는 것이 목표이다. 안전 업무를 처음 해보는 사람, 사내 안전보건 기획안이 필요한 분들에게 유용한 정보가 되길 바란다. 커리어를 형성하는 데에 안전과 관련 없는 부서로 발령받는 것은 안 좋은 일일 수 .. 더보기 안전 부서를 벗어나 다른 부서의 시각으로 보는 우리 회사 안전 부서 1. 블로그 글 업로드가 뜸했던 이유2. 다른 부서의 시각에서 바라보는 안전보건 실무3. 우리 회사 안전보건활동에의 참여 계획 1. 블로그 글 업로드가 뜸했던 이유 갑작스럽게 비정기적 인사 발령으로 다른 부서로 이동하였다. 안전 전담부서처럼 전체를 컨트롤한다는 점에서는 조금 비슷하지만 업무 성격은 매우 다른 감사실로의 이동이다. 여긴 어디? 나는 누구? 하면서 쌓여있던 업무를 쳐내고 정신차린지 얼마 되지 않았다. 그리고 나는 그 사이 내가 준비하던 시험을 치뤘고 합격했다. 물론 아직 2차 시험이라는 큰 산이 남아있지만 아무튼 일과 공부로 매우 바빴다는 말을 하고 싶다. 이제 임시저장을 해둔 내 글을 다듬고 그 동안 업로드하지 못했던 글을 공개해야겠다. 그리고 다른 부서에서 바라보는 우리 회사의 .. 더보기 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음
